四月的城市绿心森林公园，草木葱茏，笑语欢声。为庆祝即将到来的第113个“5.12”国际护士节，关爱医院护理人员队伍，展现护理人员风采，进一步激发全体护理人员的凝聚力和战斗力，更好地践行“为患者提供优质服务”的初心使命，4月23日至25日，护理部在通州区城市绿心森林公园成功举办迎接“5.12”国际护士节健康游园主题活动。邹卫军院长、邱广伟常务副院长、杨莉副院长等医院领导莅临指导，宋双凤主任、宗浩主任、孙彩丽副主任及全院400余名护理人员参加此次活动。 护理部宋双凤主任讲话 宋双凤主任代表护理部向为医院建设和发展付出“青春与汗水”，为患者健康付出“辛勤与智慧”的全体护理工作者，以及关心支持护理工作的家属们，致以崇高的敬意和诚挚的问候。同时，衷心感谢医院领导对护理工作的亲切关怀和大力支持，对护理团队的高度认可，并祝愿我院护理团队继续以饱满的工作热情和昂扬的精神风貌，共创护理工作美好的明天。 邱广伟常务副院长致辞 邱广伟常务副院长向辛勤工作在护理岗位的医院全体护理人员致以节日的问候和崇高的敬意。他说，多年来，全院护理人员时刻以严谨的工作态度、精湛的护理技术，忠诚履行“关爱生命、守护健康”的神圣职责。大家满怀爱心、奉献真心，关爱每个病人，为维护人民的生命健康竭尽所能；大家敬佑生命、无私奉献，在危险面前不退缩，在困难面前不低头，用责任与担当赢得了患者的尊重与认可。希望大家在今后的工作中，钻研业务、精练技术，每个人都提升护理基本功和急诊急救处置能力，为医院的发展做出新的贡献，不负人民群众的重托。 邹卫军院长致辞 邹院长代表医院领导，向辛勤工作、无私奉献的全院护理人员致以节日的问候。他表示，大家在平凡的护理工作岗位上做出了突出成绩，为保护患者身心健康和生命安全做出了杰出贡献，以实际行动践行了“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。祝愿大家过一个舒心愉快的护士节，希望大家在今后的工作中，不断“深化优质护理服务，完善护理服务体系”，务实向上、踔厉奋发、笃行不怠、锐意进取，继续推动我院护理工作“高质量、高水平、高品质”快速发展。 本次活动医院精心为大家准备了能量补给包，让大家在游玩的过程中也感受到了小温暖。 第一环节：团队热身 为了促进队员之间的相互了解，团队进行了破冰游戏“大风吹”和“抓手指”，通过活动项目的形式消除大家的紧张感，打破隔阂，提高护理团队凝聚力，展示护理人员团结奋进，追求卓越的良好精神风貌。 热身环节一：大风吹 热身环节二：抓手指 通过游戏将大家进行了分组，每个组建的小组进行了团队第一项任务，画队旗、命队名、喊口号，并进行了团队展示，让本不熟悉的一群人融合在一起。 小组展示 第二环节：集体挑战 为了加强团队之间的有效沟通和团队协作，进行了集体挑战项目“驿站传书”“团队神笔”，通过挑战提升团队士气，激发饱满激情。 第三环节：分阵营挑战 为了让队员们感受团队执行力、沟通协调力及人力资源分配能力，进行了分阵营挑战项目“超音速”“挑战NO.1”，通过挑战让大家感受到团队的智慧是无穷的，只有合理分工、有效沟通、并按要求执行才能达到目标。 分阵营挑战一：超音速 分阵营挑战二：挑战NO.1 大家在轻松、愉快的游戏中结束了各项挑战，挑战优秀的团队也给予了奖励并做了发言。 下午自由活动，大家游览大运河森林公园。寻访运河古迹、感悟运河文化、尽享春日美景。漫步在运河沿岸，健步绿道，欣赏水岸交融、天蓝水清、繁花似锦的景色。 合影留念 医院领导和全体护理人员合影 “白衣天使”们在活动中享受节日带来的愉悦，展现了我院护理团队积极奋进、团结一致的精神风貌。在活动中，大家开阔了视野、锻炼了身体、增进了了解、加深了友谊。今后的工作中，我院护理部将进一步加快护理人才队伍建设，充分调动护理人员的积极性、主动性、创造性，不断提升护理服务质量，推动护理工作更加贴近临床、贴近患者，为人民群众的身体健康保驾护航。 所有过往皆为序章，所有经历皆为财富。全院护理工作者将恪守南丁格尔誓言，在工作中履职尽责、不断磨炼，人人争当奋斗者、人人争当先进者、人人争当卓越者，为我院高质量发展和建设贡献自己的力量！

为落实医院开源节流整体工作部署，进一步推进医院精细化管理，降低成本，提高管理运营效率。护理部根据护理实际现况，特制定护理精细化耗材成本管控方案。于2024年3月19日组织全院护士长及核心骨干召开方案解读会议。会议由护理部宋双凤主任主持。 常务副院长邱广伟讲话 会议上邱院再次强调医院开源节流重要意义，要求护理部按照制定耗材管控方案重点抓落实。同时也提到医院优化资源配置、提高运营效率、降低不必要的浪费，从而为医院创造更大的价值。开源节流是一项系统性、长期性的工程，需要医院各部门、全体员工共同努力，围绕增收节支、降本增效积极探索新的开源节流途径，总结经验，提高运营效率。 宋双凤主任解读方案 宋双凤主任从方案背景、耗材相关定义、目标、原则（确保规范使用、确保质量安全、确保持续发展）、组织架构人员分工、管控范围具体措施以及评价机制等几大方面进行了解读，并安排了系列专项培训。并要求科室对医用耗材与非医用耗材成本构成进行深入分析，识别出成本管控的关键环节浪费点和潜力所在，制定出科室可行性方案，动员全员参与合理控制耗材成本。 刘晓总护士长分析耗材数据 刘晓总护士长针对两年不可计费耗材相关数据进行了分析，指导临床在耗材管控中用科学的数据挖掘科室管控的潜力，降低医疗成本、提高工作效率、培养节约意识。 为更好实现对耗材成本管控，各科室要高度重视、全员参与、群策群力，增强人员的成本节约意识，从自身做起、相互监督、抓好源头，达到全员管理，共同控制支出的目的，物资成本管控工作才能真正落到实处，管理水平和医疗服务质量才会随之提升。

为不断满足人民群众多元化护理服务需求，进一步改善护理服务，持续提升患者就医体验，促进护理工作高质量发展，结合国家卫健委下发的《关于印发进一步改善护理服务行动计划（2023-2025年）的通知》文件精神要求，北京大望路急诊抢救医院（原北京朝阳急诊抢救中心）护理部开展了五项《进一步改善护理服务活动实施方案》专项活动，于2023年12月12日下午在大会议室举办了“进一步改善护理服务行动计划”分享会活动。 会议由护理部孙彩丽副主任主持，本次活动以“抓基础、促规范、提质量”为主题，让我们的护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 护理部高立红副主任分享了“提高关键环节风险评估”、“提高输液医嘱扫码核对”两个项目，高主任从行动背景、行动依据、行动目标、行动举措、结果追踪等方面为大家做了分享，通过本次活动提高了护理人员风险安全管理意识和输液医嘱扫码执行率。 护理部何冰娟总护士长分享了“规范静脉输血全流程管理”项目，何总从前期调研、计划制定、流程修订、培训考核等方面为大家做了分享，通过本次活动提高了护理人员静脉输血过程的规范操作、理论知识水平及输血安全意识。 护理部刘晓总护士长分享了“规范药品安全管理”项目，刘总从项目背景、项目目的、项目实施及效果评价做了分享，通过本次活动规范了各类药品的标识、储存及登记要求，提高了各科室药品管理的合格率。 护理部孙彩丽副主任分享了“规范晨间护理交接班管理”项目，孙主任以PDCA循环模式分享了计划制定，计划实施、督导检查、追踪评价等内容，通过本次活动树立了标杆科室，组织大家进行参观学习，并完善了督导质控表单，使护理人员工作更加贴近临床、贴近患者。 改善护理服务是一项持之以恒的活动，通过专项活动的实施推动科室护理质量内涵的建设，不断提升护理服务水平，和提高患者就医获得感。