2025年9月18日至19日，北京护理学会举办了“护理管理高级培训班”，主题为“管理赋能，筑梦健康”。此次活动吸引了全国各地的护理管理专家和骨干，共同探讨护理管理的前沿理念与服务创新。

北京大望路急诊抢救医院（原北京朝阳急诊抢救中心）护理团队积极响应大会号召，认真准备，提交了两篇管理案例，并凭借突出的创新性和实用价值，成功获选为大会交流案例。

精细化管理，提升成本控制

护理部刘晓总护士长以《降低不可计费耗材单位床日消耗费用》为题，分享了我院在成本精细化管理方面的实践与成效，通过科学管控和流程优化，实现耗材合理使用和费用有效降低。

创新护理模式，保障患者安全

神经外科张伯娜护士长汇报的《“3S2E”护理管理模式在脑出血术后患者误吸预防中的应用》，从评估、干预和团队协作等多角度系统介绍这一管理模式，为提升专科护理质量提供了切实可行的路径。

本次会议汇聚了全国多地护理管理专家与骨干，聚焦前沿理念与服务创新。两位护士长的精彩发言，不仅展现了我院护理团队的专业水准与管理能力，也获得与会专家的广泛认可。今后，我院护理团队将以此为契机，持续学习、融合新知，进一步优化管理模式与服务流程，全面提升护理质量，为患者提供更加安全、优质、高效的护理服务。