为全面总结医院上半年运营工作情况，深入分析当前运营管理、医保合规及学科建设面临的新形势与新挑战，进一步提升中层干部的综合管理能力，推动医院高质量发展。7月19日至20日，北京大望路急诊抢救医院（原北京朝阳急诊抢救中心）组织召开了上半年运营工作总结会暨运营管理、医保合规、学科建设中层干部培训班。院领导及各科室主任、护士长及行业专家100余人参加此次会议。大会主持由党总支书记、副院长杨莉担任。

北京大望路急诊抢救医院党总支书记、副院长杨莉

北京大望路急诊抢救医院 常务副院长 邱广伟

大会首日，由邱广伟常务副院长作医院上半年运营工作总结报告。他基于各类详实的医疗数据，进行了多维度分析，系统梳理了上半年取得的成绩和存在的问题，并对下半年工作重点进行了周密部署。

北京大望路急诊抢救医院 医保办主任 张昕

医保合规是医院发展的生命线。医保办主任张昕围绕2024年总额预付清算解读及DRG工作进展为主题，全面回顾了上半年医保工作。

北京大望路急诊抢救医院 财务部主任 刘娜

财务部主任刘娜以“财务智慧赋能医院管理”为题作报告，她深入剖析了资金流出与成本管控的关联，并辅以实例说明。分享医院借财务智慧实现高质量发展的见解，强调优化资金配置、精细化管理控成本的重要性。

北京大望路急诊抢救医院 物价办主任 张淑清

物价办主任张淑清针对医疗服务价格项目落地政策的最新变化进行了权威解读，特别对护理类、放射类项目进行了专业细致的对比分析。

北京大望路急诊抢救医院 院长 邹卫军

针对当下民营医院发展困境，院长邹卫军以“民营医院如何在当前大环境中破局突围”为主题发表了重要讲话。他深刻剖析了当前医院面临的困境，强调医院要主动适应改革、积极创新求变、勇于刀刃向内，通过优化学科布局、打造差异化特色专病品牌，辅以高效的运营管理和科学的绩效激励，才能突破传统发展瓶颈，推动医院可持续发展。

原北京积水潭医院病案统计科主任

兼医院综合统计中心主任、高级统计师 李宪

原北京积水潭医院病案统计科主任兼医院综合统计中心主任、高级统计师李宪，围绕医疗保障基金结算清单的规范化填报展开系统且细致的讲解。在医保改革向纵深推进的关键阶段，李宪主任结合我院肿瘤、康复、急诊、手术等重点学科的临床特点，通过剖析典型案例，深入拆解填报要点，精准指出易出错环节，助力与会人员全面掌握规范填报的核心要领。

    为在行业竞争加剧的背景下，寻求医院高质量发展的破局之道，我院特邀医疗管理界知名专家，聚焦“医保严控下医院破局之道”“民营医院特色学科建设路径”“专病专家品牌核心塑造”及“门诊服务提效与流程优化”四大核心议题，进行了深度剖析与前瞻探讨，为我院在新形势下明晰方向、提升效能、增强核心竞争力，实现可持续发展提供了清晰可行的发展路径。

本次大会全面总结上半年工作成效、深入分析运营管理中的痛点难点、精准解读政策动向，为医院未来发展进一步指明了方向。与会人员一致表示，将以此次会议为契机，以“刀刃向内”的改革勇气和“患者至上”的服务理念，进一步提升运营管理水平、严守医保合规底线、强化学科建设实力，为打造特色鲜明、技术过硬、服务优质的现代化医疗机构而不懈奋斗，共同推动医院高质量发展！